110.建筑材料采购合同中,关于价格的表述中,不正确的是()。

解析：解析:2021教材P154页环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变以及不确定性的特点。

解析：解析:2021教材P236页,承包人应在接到开工通知28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理结构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及资格,以及各工种技术工人的安排状况。

解析：解析:2021教材P223页 二、施工总承包模式;三、施工总承包管理模式一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。在国内,普遍对施工总承包管理模式存在误解,认为总包单位仅仅做管理与协调工作,而对项目目标控制不承担责任,实际上,毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

解析：解析:2021教材P203页安全检査表CheckList)实际上是实施安全检査和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检査表,进行系统的安全检査,识别工程项目存在的危险源。检査表的内容一般包括分类项目、检査内容及要求、检査以后处理意见等。可以用“是”、“否”作回答或“√”、“×”符号作标记,同时注明检査日期,并由检査人员和被检单位同时签字。安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握,可以事先组织专家编制检査内容,使安全、检査做到系统化、完整化;缺点是只能做出定性评价。

解析：解析:2021教材P118页比较法的应用,通常有下列形式。(1)将实际指标与目标指标对比(2)本期实际指标与上期实际指标对比(3)与本行业平均水平、先进水平对比。

解析：解析:2021教材P228页 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

解析：解析:2021教材P265页,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

解析：解析:2021教材P197页特种作业操作证每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的,经原考核发证机关或从业所在地考核发证机关同意,特种作业的操作证的复审时间可以延长至每6年一次。

解析：解析:2021教材P205页施工安全隐患,是指在建筑施工过程中,给生产施工人员的生命安全带来威胁的不利因素,一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当等。

解析：解析:2021教材P108页S形曲线是利用时间成本曲线表示竖向表示施工成本,横向表示工程进度。如图2Z102063-4时间成本累计曲线(S形曲线)