36.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

解析：解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。但所依据的合同应该是建筑工程施工合同,而非建设工程监理合同。

解析：解析:2021教材P244页 监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因。经查明属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的,发包人应承担修复和查验的费用,并支付承包人合理利润。

解析：解析:2021教材P26页编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划反击各种资源在时间上的需求)

解析：解析:2021教材P28页 为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素采取有效的预防措施,而B、C、D项则是项目目标的过程控制。

解析：解析:2021教材P277页 施工技术资料信息包括:主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试(检)验报告,施工试验记录,预检记录,隐蔽工程验收记录,基础、主体结构验收记录,设备安装工程记录,施工组织设计,技术交底资料,工程质量检验评定资料,竣工验收资料,设计变更洽商记录,竣工图等。

解析：解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的决定阶段。

解析：解析:2021教材P224页 第二段而如果采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。

解析：解析:2021教材P112页二、赢得值(挣值)法费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×80-4500×78=90000,正值表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500×80-4000×80=400000,正值表示进度提前。

解析：解析:2021教材P13页企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系,因此,选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具。

解析：解析:2021教材P181页 一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;(2)后道工序可以弥补的质量缺陷;(3)法定检测单位鉴定合格的;(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。