×
单选题
某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包管理模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标.这种方式对业主在费用控制方面的影响是().
A
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B
在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C
费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D
在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
答案解析
正确答案：B
解析：
解析:2021教材P223页,施工总承包的特点。1.费用控制:(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;而施工总承包管理模式则是合同价格不明确,因为图纸没有设计完成。
相关知识点：
费率招标影响：开工前价不明控价难
相关题目
单选题
下列计划中,属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是()
单选题
业主方进度控制的任务是控制整个项目().
单选题
在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是().
单选题
项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是().
单选题
建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等.对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是().
单选题
建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方().
单选题
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是().
单选题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证进度目标实现的可能性.
单选题
业主方的项目进度控制任务是控制()的进度.
单选题
施工方进度控制的任务是().
