施工总承包管理方要负责对所有分包施工单位的(),大大减轻了业主的工作.这是施工总承包管理模式的基本出发点.

在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划.

下列建设工程项目进度控制工作中,属于设计方进度控制任务的是().

下列计划中,属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是()

业主方进度控制的任务是控制整个项目().

在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是().

项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是().

建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等.对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是().

建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方().

根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是().

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证进度目标实现的可能性.