53.编制项目管理目标责任书的依据包括()。

解析：解析:2021教材P53页总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

解析：解析:2021教材P214页 “五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

解析：解析:2021教材P158页 施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,安装PDCA循环的原则,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

解析：解析:2021教材P30页运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位控制的,监理规划质量是由监理单位控制的,施工环境不是施工质量控制的内容。

解析：解析:2021教材P263页 在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

解析：解析:2021教材P41页工程监理的工作任务,我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

解析：解析:2021教材P175页 (1)特别重大事故,是指造成30人以下死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

解析：解析:2021教材P40页建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调工作。

解析：解析:2021教材P9页项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

解析：解析:2021教材P139页首先计算工作A的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,34)=27天;计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-(10+6)=11天;计算工作A的自由时差=min(工作A的紧后工作最早开始时间-工作A的最早完成时间)=min(10,15)=10天。