A、24
B、36
C、48
D、60
答案:A
解析:解析:2021教材P45页(1)旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。
(2)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
A、24
B、36
C、48
D、60
答案:A
解析:解析:2021教材P45页(1)旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。
(2)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 组织结构图
解析:解析:2021教材P9页一、项目结构图项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。选项A错误二、工作流程图工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。选项B正确二、工作任务分工表工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。选项C错误组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 28
解析:解析:【内容考查】本题考查的是招标信息的修正。【选项分析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
A. 设计文件的质量
B. 项目回访保修的质量
C. 建设单位的决策质量
D. 建筑材料和有关设备的质量
解析:解析:2021教材P30页 运用动态控制原理控制施工质量的内容。教材原文是运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义,它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
解析:解析:2021教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B. 施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
C. 施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包
D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E. 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。【选项分析】采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分,从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
A. 补充调查
B. 检查验收
C. 作出结论
D. 提交处理报告
E. 实时防护措施
解析:解析:2021教材P179页
A. 施工的一次性
B. 工程投资大
C. 产品的单件性
D. 工程体形庞大
E. 生产的预约性
解析:解析:2021教材P155页,施工质量控制的特点1.建设项目的工程特点和施工生产的特点(1)施工的一次性;(2)工程的固定性和施工生产的流动性;(3)产品的单价性;(4)工程体系庞大;(5)生产的预约性。
A. 双代号网络计划
B. 单代号网络计划
C. 双代号时标网络计划
D. 单代号时标网络计划
解析:解析:2021教材P135页我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)推荐的常用的工程网络计划类型包括:(1)双代号网络计划;(2)单代号网络计划;(3)双代号时标网络计划;(4)单代号搭接网络计划。
A. 项目年度施工进度计划
B. 项目施工总进度规划
C. 项目施工总进度方案
D. 项目控制性施工进度计划
解析:解析:2021教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,确定施工的总体部署,确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标,因此实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A. 项目总进度纲要
B. 不同深度的施工进度计划
C. 直接指导项目施工的进度计划
D. 不同计划周期的施工进度计划
E. 整个项目实施的进度计划
解析:解析:2021教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。