A、 工程资金供应条件
B、 人身安全控制计划
C、 信息安全控制计划
D、 承包商管理人员的能力
答案：D
解析：解析:2021教材P39页经济与管理风险,如:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。
A、 工程资金供应条件
B、 人身安全控制计划
C、 信息安全控制计划
D、 承包商管理人员的能力
答案：D
解析：解析:2021教材P39页经济与管理风险,如:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。
A. 监理单位
B. 施工企业
C. 建设单位
D. 质量监督机构
解析：解析:2021教材P174页 (2)建设单位收到工程竣工报告后, 对符合竣工验收要求的工程 ,组织勘察、 设计、施工、监理等单位组成验收组, 制定验收方案。
A. 劳动强度大
B. 保证质量难度大
C. 施工技术先进
D. 施工管理要求高
解析：解析:2021教材P169页 质量控制点的选择应以那些保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 工作流程图
解析：解析:2021教材P9页项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 施工组织设计工作
B. 计划和协调工作
C. 组织和管理工作
D. 筹划和准备工作
解析：解析:2021教材P2页项目策划是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 项目结构
D. 合同结构
E. 职能组织结构
解析：解析:2021教材P13页常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
A. 进度、质量、成本目标
B. 设计目标
C. 投资目标
D. 利润最大化
解析：解析:2021教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
A. 设计准备阶段
B. 实施阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
解析：解析:2021教材P3页设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 事故原因没有査清不放过
B. 事故损失未挽回不放过
C. 责任人员没有受到处理不放过
D. 职工群众没有受到教育不放过
解析：解析:2021教材P210页“四不放过”的原则包括:事故原因没有査清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
A. 所有澄清文件必须以书面形式进行
B. 招标信息的修正可采用口头通知的方式
C. 所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D. 澄清文件不作为招标文件的有效组成部分
E. 澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分
解析：解析:2021教材P228页 如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修改,必须依据以下原则进行:(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。(2)形式:澄清文件必须采用书面形式。(3)全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。修正与澄清文件是招标文件的有效组成部分。
A. 计划开工
B. 实际开工
C. 实际竣工
D. 计划竣工
解析：解析:2021教材P243页 缺陷责任期缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期相应提前。
