48.下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。

解析：解析:2021教材P11页同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。

解析：解析:2021教材P128页在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度;5.工程施工和设备安装工作进度;6.工程物资采购工作进度;7.项目动用前的准备工作进度。

解析：解析:2021教材P22页工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。

解析：解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。

解析：解析:2021教材P247页 对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下:负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标。向劳务分包人提供相应的工程资料

解析：解析:2021教材P212页建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

解析：解析:2021教材P141页自由时差公式,工作自由时差=紧后工作的最早开始时间—本工作的最早开始时间-本工作的持续时间,15-7-5=3天。

解析：解析:2021教材P9页选项A,项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;选项B,组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系);选项C,工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

解析：解析:2021教材P185页 管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标

解析：解析:2021教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括:(1)材料原价;(2)运杂费,指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;(3)运输损耗费,指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;(4)采购及保管费,指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。