74.建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

解析：解析:2021教材P92页承包人根据办理的竣工文件,向发包人提交的竣工结算款支付申请。该申请应包括下列内容:(1)竣工结算合同价款总额;(2)累计已实际支付的合同价款;(3)应扣留的质量保证金;(4)实际应支付的竣工结算款金额。

解析：解析:2021教材P155页(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。

解析：解析:2021教材P236页 发包人应按合同约定及时组织竣工验收;发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。(1)承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外,未经发包人同意,承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。(2)承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。(3)承包人应对施工场地和周围环境进行査勘,并收集有关地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯以及其他为完成合同工作有关的当地资料。在全部合同工作中,应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。

解析：解析:2021教材P289页 分项工程完成(即分项工程所包含的检验批均已完工),施工单位自检合格后,应填报“————分项工程质量验收记录表”,由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人进行验收并签认。

解析：施工组织设计是指在施工前对施工过程进行规划和设计，包括施工方法、工序、工艺、施工顺序等内容，属于单位工程的施工组织设计。在施工管理中，施工组织设计是非常重要的一环，对于项目的施工进度、质量、安全等方面都有着重要的影响。

解析：解析:2021教材P6页选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型,同类的还有设计、施工、采购综合承包等。

解析：解析:2021教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

解析：解析:2021教材P220页,固体废物污染的处理(2)固体废物的运输应采取分类、密封、覆盖、避免泄露、遗漏,并送到政府批准的单位或场所进行处理。

解析：解析:2021教材P14页因此每一个工作部门可能得到其直接或者非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

解析：解析:2021教材P163页 ②实测法:就是通过实则,将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概知为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度,选项A正确; 量:混凝土坍落度的检测等,选项B正确; 吊,就是利用拖线板以及线锤吊线检查垂直度 ,选项D正确。