A、 项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B、 项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C、 承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理
D、 项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
答案：B
解析：解析:2021教材P31页合同示范3.2.1款规定,项目经理不得同时担任其它项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场,确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该下属人员应具备相应职责的能力,并提7天通知监理和发包人。
A、 项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B、 项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C、 承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理
D、 项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
答案：B
解析：解析:2021教材P31页合同示范3.2.1款规定,项目经理不得同时担任其它项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场,确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该下属人员应具备相应职责的能力,并提7天通知监理和发包人。
A. 持续改进
B. 过程管理
C. 以顾客为关注焦点
D. 循证决策
解析：解析:2021教材P160页 循证决策基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工组织设计
解析：解析:2021教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
A. 指导责任
B. 操作责任
C. 外部责任
D. 管理责任
解析：解析:2021教材P175页,操作责任事故:指在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作, 而造成 的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
A. 安全预评价
B. 专项施工方案专家论证
C. 政府安全生产监督检查
D. 安全检查制度
解析：解析:2021教材P201页安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性,危害性进行预测性评价
A. 项目实施
B. 项目进度控制
C. 编制总进度纲要
D. 进行项目结构分析
解析：解析:2021教材P129页建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
A. BOT
B. 施工平行承发包
C. 施工总承包管理
D. 施工总承包
解析：解析:2021教材P221页 施工平行发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点,项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别于发包方签订施工承包合同
A. 调增60万元
B. 不予调整
C. 调增150万元
D. 调增90万元
解析：解析:2021教材P77,招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日。基准日期后,法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生《示范文本》“市场价格波动引起的调整”条款约定以外的增加时,由发包人承担由此增加的费用;减少时,应从合同价格中予以扣减。基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期应予以顺延。
A. 工作岗位
B. 技术职称
C. 管理人士
D. 专业人士
解析：解析:2021教材P31页课本中明确写出,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A. 法规变化
B. 因工程变更造成的时间损失
C. 不可抗力导致承包人的设备损坏
D. 对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
解析：解析:2021教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
A. 缺陷责任期终止证书
B. 最终结清证书
C. 竣工付款证书
D. 工程接收证书
解析：解析:2021教材P242页 发包人经过验收后同意接受工程的,应在监理人收到竣工验收审请报告后的56天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。
