A、 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B、 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C、 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D、 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
答案:B
解析:解析:2021教材P30页过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A、 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B、 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C、 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D、 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
答案:B
解析:解析:2021教材P30页过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A. 折旧费
B. 经常修理费
C. 燃料动力费
D. 大型施工机械进出场费
解析:解析:2021教材P53页措施项目费:大型机械设备进出场及安拆费。选D施工机具使用费1.施工机械使用费:折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。2.仪表仪器使用费。
A. 承包人
B. 发包人
C. 发包人和承包人共同
D. 监理人和承包人共同
解析:解析:2021教材P239页 承包人未通知监理人到场检查,私自将隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检査,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
A. 成本目标
B. 预算目标
C. 投资目标
D. 收益目标
解析:解析:2021教材P2页“费用目标”对于业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 双代号网络图必须正确表达未定的逻辑关系
B. 双代号网络图中,严禁出现循环回路
C. 双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线
D. 双代号网络图中,严禁出现有箭头节点或有箭尾节点的箭线
E. 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制
解析:解析:2021教材P138页双代号网络计划的绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。A错;(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路。B对;(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。C对;(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;D错;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)E对。
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 进行目标的实际值与计划值的比较
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
解析:解析:2021教材P28页 图2Z101041-3项目目标的事前控制属于主动控制。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 项目增值
D. 生产集成化
解析:解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
A. 驻厂验收
B. 提运验收
C. 接运验收
D. 入库验收
解析:解析:2021教材P250页 (1)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检査,发现问题当场作出记录;(4)人库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A. 论证施工总进度目标
B. 施工作业的具体安排
C. 月度或旬的施工机械的需求
D. 施工总进度目标的分解
E. 施工进度动态控制的依据
解析:解析:2021教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度计标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
A. 施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013关专业验收规范检查验收应达到优良
B. 施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013关专业验收规范检查验收应达到合格
C. 全国和地方(部门)的建设主管部门或行业协会设立的“中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)”
D. 以“某某杯”命名的各种优质工程奖
解析:解析:2021教材P153页施工质量达到的最基本的要求是:施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收合格
A. 业主只需与一个施工总承包单位签约,合同管理工作量大大减小
B. 业主的组织和协调工作量大大减小
C. 业主要在最后一份合同签订后才知道总造价,不利于投资控制
D. 建设周期可能比较长,不利于进度控制
E. 合同交互界面比较多,不利于项目的质量控制
解析:解析:2021教材P223页,施工总承包的特点:合同管理:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。2.进度控制:(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。