A、 工程合同价
B、 实际施工成本
C、 投标价
D、 实际支付的工程款
答案:B
解析:解析:2021教材P30页 施工成本的计划值和实际值的比较包括:①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
A、 工程合同价
B、 实际施工成本
C、 投标价
D、 实际支付的工程款
答案:B
解析:解析:2021教材P30页 施工成本的计划值和实际值的比较包括:①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
A. 每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利
B. 可以提前开工,有利于缩短建设周期
C. 提供“他人控制”原则,有利于质量控制
D. 业主方的招标及合同管理工作量小
E. 总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
解析:解析:2021教材P226页 施工总承包管理模式的特点包括:①(2)所有分包和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
A. 日期
B. 资料编号
C. 专业
D. 工序
解析:解析:2021教材P290页 立卷的基本原则,卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列,不同资料之间排列顺序应按资料的编号排序。
A. 操作规程
B. 管理手册
C. 监测准则
D. 作业文件
E. 程序文件
解析:解析:2021教材P192页 体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次,A选项的操作规程和C选项的监测准则均归属于作业文件层次。
A. 质量管理制度
B. 不利地质条件
C. 通风、照明
D. 恶劣天气条件
解析:解析:2021教材P154页,施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。
A. 检验人员
B. 建设单位负责人
C. 项目经理
D. 监理工程师
解析:解析:2021教材P289页,检验批质量验收记录文件检验批质量验收应由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。
A. 分析的依据是年度成本报表
B. 一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年
C. 分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目
D. 分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目
解析:本题考查施工企业年度成本分析的正确做法。正确的做法是分析的依据是年度成本报表,这是进行成本分析的基础。其他选项描述都是错误的,不符合成本分析的基本原则。因此,选项A是正确答案。
A. 附件在前,主件在后
B. 印本在前,定稿在后
C. 既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料在前,图纸在后
D. 请示在前,批复在后
E. 图纸按专业排列,同类专业图纸按图号顺序排列
解析:解析:2021教材P291页,卷内文件的排列文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按指复在前、请示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。
A. 质量偏差
B. 投资偏差
C. 进度偏差
D. 费用偏差
解析:解析:2021教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
A. 施工定额
B. 预算定额
C. 概算定额
D. 建筑工程定额
解析:解析:2021教材P58页 施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。
A. 箭线不能交叉
B. 关键工作必须安排在图面中心
C. 只有一个起点节点
D. 工作箭线只能用水平线
解析:解析:2021教材P138页绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
双代号网络圈中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中问节点、
双代号同络圈应条理清楚,布局合理。比如,网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状,尽可能用水平线或斜线;关键线路、关健工作安拍在图面中心位置,其他工作分散在两边;避免倒回箭头等。