57.为避免项目目标偏离的发生,在项目目标控制工作中采取的主动控制是()。

解析：解析:2021教材P293页 “利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。”

解析：解析:2021教材P100页,技术措施施工过程中降低成本的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。

解析：解析:2021教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度的缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效地管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。

解析：解析:2021教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等

解析：解析:2021教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、记日工、总承包服务费等内容构成。

解析：解析:2021教材P261页根据几部委《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价;(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价。

解析：解析:2021教材P2页业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源,物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。

解析：解析:2021教材P41页工程监理机构要尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控它在经济上不能与监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)有利害关系,否则它就不可能自主地履行其义务。工程监理工作具有服务性、科学性、独立性和公平性的特点。《建设工程质量管理条例》第三十七条规定:“未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”。

解析：解析:2021教材P196页施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

解析：解析:2021教材P128页本题考查的是项目进度控制的目的。进度控制是一个动态的管理过程,包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整:包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。