15.在项目实施过程过程动态控制工作的第一步的工作是()。

解析：解析:2021教材P246页 对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下。1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责

解析：解析:2021教材P62页在合理劳动组织与合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的施工机械时间是施工机械的定额时间,施工机械时间定额包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。

解析：解析:2021教材P32页在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

解析：解析:2021教材P128页在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。

解析：解析:2021教材P194页贯彻“安全第一,预防为主。”的方针,企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。

解析：解析:2021教材P248页 全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

解析：解析:2021教材P85页索赔费用的组成与建筑安装工程造价的组成相似,一般包括以下几个方面:(1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。

解析：根据题目描述，增加的20万元税金是由于项目所在地政府出台了新政策导致的，而不是由于承包人的责任。因此，应由承包人承担责任。承包人质量问题导致工期延误，进而导致税金增加，应该承担这部分责任。

解析：解析:2021教材P196页施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

解析：解析:2021教材P87页现场签证的范围一般包括:(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量(3)非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失(4)符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等