14.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

解析：解析:2021教材P237页 由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期

解析：解析:2021教材P151页信息技术对进度控制而言只是一种手段,但他的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

解析：解析:2021教材P58页定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。

解析：解析:2021教材P86页费用索赔的计算方法主要有:实际费用法、总费用法和修正总费用法。(1)实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将各个项目的索赔值汇总,即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用,故也称额外成本法。在这种计算方法中,需要注意的是不要遗漏费用项目

解析：解析:2021教材P276页 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

解析：解析:2021教材P242页 除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。

解析：解析:2021教材P284页 建设项目各参与方对于建设工程档案管理的通用职责如下:(1)工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据;(2)工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类;(3)工程档案进行分级管理,各单位技术负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的手机、整理和审核工作由各单位档案管理员负责;(4)对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚。

解析：解析:2021教材P6页若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

解析：解析:2021教材P61页材料消耗定额指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。(1) 主要材料 ,是指直接构成工程实体的材料。(2) 辅助材料 ,是指直接构成工程实体,但比重较小的材料。(3) 周转性材料 ,又称工具性材料,是指 施工中多次使用但并不构成工程实体的材料,如模板 、脚手架等。

解析：解析:2021教材P259页,技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等