A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、 目标出现偏离时采取纠偏措施
C、 进行目标的实际值与计划值的比较
D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
答案:A
解析:解析:2021教材P28页 图2Z101041-3项目目标的事前控制属于主动控制。
A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、 目标出现偏离时采取纠偏措施
C、 进行目标的实际值与计划值的比较
D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
答案:A
解析:解析:2021教材P28页 图2Z101041-3项目目标的事前控制属于主动控制。
A. 成本控制流程
B. 采购工作流程
C. 施工作业流程
D. 进度控制流程
E. 设计变更工作流程
解析:解析:2021教材P22页(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
A. 保证质量难度大
B. 质量影响大
C. 发生质量问题时危害大
D. 施工成本高
E. 施工持续时间长
解析:解析:2021教材P169页 质量控制点的设置。质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或发生质量问题时危害大的对象来设置。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析:解析:2021教材P92页发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的,视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单,并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书。
A. 项目结构图
B. 项目控制图
C. 项目质量控制图
D. 项目管理图
解析:解析:2021教材P12页项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A. 0
B. 1750
C. 2500
D. 4250
解析:解析:2021教材P85页7人窝工5天是由于业主未与现场周边村民协调造成的,业主单位应付全责。承包商劳动力计划安排不当,属于劳动力组织协调不得当,是施工单位内部的问题所以可以提出索赔的人工费为5×7×50=1750元
A. 项目总进度纲要
B. 指导性施工进度计划
C. 控制性施工进度计划
D. 年度和季度计划
E. 月度和旬计划
解析:解析:2021教材P131页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
A. 方法
B. 环境
C. 材料
D. 机械
解析:解析:2021教材P154页施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说,技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术,包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术,对消除质量通病保证建设工程质童起到了积极作用,收到了明显的效果。
A. 有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
B. 有利于提高进度信息处理的效率
C. 有利于提高进度信息的透明度
D. 信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施
解析:解析:2021教材P150页,应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析:解析:2021教材P28页 技术措施。分析由于技术(包括设计和施工技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
A. 提出索赔意向
B. 提出索赔金额
C. 提出索赔时间
D. 提出索赔报告
解析:解析:2021教材P263页在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向。