A、 经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金
B、 调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C、 改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D、 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员
答案：B
解析：解析:2021教材P28页 调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。
A、 经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金
B、 调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C、 改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D、 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员
答案：B
解析：解析:2021教材P28页 调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。
A. 项目经理办公室
B. 采购管理部
C. 各子项目管理部
D. 预算管理部
解析：解析:2021教材P15页在矩阵组织结构模式中,纵向工作部门一般为项目管理职能部门,横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门,选项A具有参谋职能,它们与项目部是不同类型的工作部门。
A. 3999.9
B. 4030
C. 4350.85
D. 4394.36
解析：解析:2021教材P48页材料费包括:材料费原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。此题钢材单价应为:(4280+60)×(1+0.25%)×(1+1%)=4394.36元。
A. 参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员
B. 参加应急预案评审的人员应当包括有关安全生产及应急管理方面的专家
C. 评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的,应当回避
D. 评审由地方各级城乡建设管理部门负责组织
E. 应急预案评审必须召开听证会
解析：解析:2021教材P208页按照施工生产安全事故应急预案评审的有关规定,参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家;地方各级安全生产监督管理部门负责组织应急预案的评审;评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的,应当回避;在必要时,可以召开听证会,但非必须。
A. 环境污染预防
B. 自我调整
C. 以人为本
D. 持续改进
E. 基于事实
解析：解析:2021教材P186页,标准重点强调以人为本,使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为,从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。
A. 竣工图
B. 施工现场平面图
C. 施工预算图
D. 施工图
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工现场文明施工的措施。【选项分析】按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
A. 单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 成本加酬金合同
解析：解析:2021教材P252页 当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同。
A. 工作任务及其责任者
B. 决策职能及其责任者
C. 筹划职能及其责任者
D. 监督职能及其责任者
解析：解析:2021教材P17页工作任务分工表明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
A. 单位工程施工进度计划
B. 施工企业年度生产计划
C. 工程项目施工总进度计划
D. 工程项目月度施工计划
解析：解析:2021教材P132页一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
A. 设计单位新的变更指令,对建筑的新要求
B. 工程环境的变化,要求实施方案或实施计划变更
C. 政府部门对工程新的要求
D. 由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款
解析：解析:2021教材P259页程变更的原因包括:(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求;(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改;(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更;(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变;(5)政府部门对工程新的要求;(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集工程进度的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值
解析：解析:2021教材P27页 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
