A、 提出问题-执行-决策-筹划-检查
B、 提出问题-筹划-决策-执行-检查
C、 提出问题-筹划-检查-决策-执行
D、 提出问题-检查-决策-筹划-执行
答案：B
解析：解析:2021教材P19页施工管理是由多个环节组成的,即:1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。
A、 提出问题-执行-决策-筹划-检查
B、 提出问题-筹划-决策-执行-检查
C、 提出问题-筹划-检查-决策-执行
D、 提出问题-检查-决策-筹划-执行
答案：B
解析：解析:2021教材P19页施工管理是由多个环节组成的,即:1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。
A. 水文条件
B. 地质条件
C. 施工场地给排水
D. 安全防护设施
E. 施工照明设施
解析：解析:2021教材P154页施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
A. 控制性施工进度计划
B. 指导性施工进度计划
C. 实施性施工进度计划
D. 综合性施工进度计划
解析：解析:2021教材P133页从计划的功能区分,施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它属于实施性施工进度计划,故选项C正确。
A. 索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述
B. 索赔事件的发展动态
C. 索赔依据和理由
D. 索赔款项、工期的计算
E. 索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响
解析：解析:2021教材P263页 索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容:(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;(2)索赔时间的发展动态;(3)索赔依据和理由;(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。
A. 关键线路上的工作全部是关键工作
B. 关键工作不能在非关键线路上
C. 关键线路上不允许出现虚工作
D. 关键线路上的工作总时差均为零
解析：解析:2021教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算
解析：解析:2021教材P98页施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A. 20时
B. 21时
C. 22时
D. 23时
解析：解析:2021教材P219页 在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作业。
A. 可忽略的
B. 可容许的
C. 中度的
D. 重大的
解析：解析:2021教材P204页2Z105022-2中内容,当风险为可容许的,不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持。
A. 可在通用合同条款中确定
B. 可在专用合同条款中约定
C. 可按承包人提出的有关方案
D. 可按发包人提出的有关方案
解析：解析:2021教材P260页 “承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人可按国家有关规定在专用条款中约定给予奖励”。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析：解析:2021教材P248页,劳务报酬最终支付1.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。
A. 管理评审
B. 策划
C. 支持与运行
D. 绩效评价
E. 改进
解析：解析:2021教材P188页 环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理的特点,考虑组织所处环境,内外部问题,相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管更替体系
