A、 预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求
B、 更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平
C、 是否产生了新的危险源
D、 是否已选定了成本效益最佳的解决方案
答案：A
解析：解析:2021教材P204页风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容:(1)更改的措施是否使风险降低至可允许水平;(2)是否产生新的危险源;(3)是否已选定了成本效益最佳的解决方案;(4)更改的预防措施是否能得以全面落实。
A、 预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求
B、 更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平
C、 是否产生了新的危险源
D、 是否已选定了成本效益最佳的解决方案
答案：A
解析：解析:2021教材P204页风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容:(1)更改的措施是否使风险降低至可允许水平;(2)是否产生新的危险源;(3)是否已选定了成本效益最佳的解决方案;(4)更改的预防措施是否能得以全面落实。
A. 可忽略风险,不需要采取措施且不必保留文件记录
B. 可容许风险,不需要另外的控制措施,应考虑效果更好的改进措施
C. 中度风险,应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
D. 重大风险,为降低风险必须配给无限的资源
E. 不容许风险,只有当风险已经降低时才能开始工作
解析：解析:2021教材P204页表2Z105022-2中:可忽略风险:不采取措施且不必保留文件记录。可容许风险:不需要另外的控制措施,应该考虑效果更好的改进措施。中度风险:应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定时间期限内实施降低风险的措施。不容许风险:只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作。
A. 编制的依据不同
B. 适用的范围不同
C. 发挥的作用不同
D. 成本的预算不同
E. 拟定的时间不同
解析：解析:2021教材P104页 施工预算和施工图预算的区别包括:编制的依据不同;适用的范围不同;发挥的作用不同。
A. 供货方
B. 业主方
C. 建设项目总承包方
D. 施工方
解析：解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包等。
A. 组织类工程信息
B. 合同管理信息
C. 技术类工程信息
D. 管理类工程信息
E. 经济类工程信息
解析：解析:2021教材P280页 工程管理信息资源包括:(1)组织类工程信息;(2)管理类工程信息;(3)经济类工程信息;(4)技术类工程信息;(5)法规类信息等。
A. 管理职能分工表
B. 组织结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
解析：解析:2021教材P13页项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
A. 不调整合同单价
B. 可以调整合同单价
C. 调整涉及材料上涨的单价
D. 调整涉及材料涨幅较大的单价
解析：解析:2021教材P253页 “固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”。
A. 组织风险
B. 经济与管理风险
C. 立项决策风险
D. 工程环境风险
E. 技术风险
解析：解析:2021教材P39页建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按照构成的因素分类,可将其分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四种。立项决策不是施工阶段的工作,而是决策阶段的工作,当然其风险也属于决策风险,而不是施工风险。
A. 一般事故
B. 严重事故
C. 重大事故
D. 较大事故
解析：解析:2021教材P175页,较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
A. 隐蔽工程验收资料
B. 工程施工质量验收资料
C. 工程质量保修书
D. 工程质量控制资料
解析：解析:2021教材P287页,工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
A. 检验试验费
B. 工地保管费
C. 燃料动力费
D. 二次搬运费
解析：解析:2021教材P48页材料费:采购及保管费采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗
