A、 D+B承包模式
B、 D-B-B承包模式
C、 EPC承包模式
D、 BOT承包模式
答案：C
解析：解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等
A、 D+B承包模式
B、 D-B-B承包模式
C、 EPC承包模式
D、 BOT承包模式
答案：C
解析：解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等
A. 甲设计院
B. 乙建筑公司
C. 育才中学
D. 项目经理
解析：解析:2021教材P128页建设项目总进度目标的控制是业主方的项目管理的任务。
A. 建设项目总进度目标
B. 施工总进度计划
C. 建安工程工期定额
D. 施工承包合同
解析：解析:2021教材P148页施工方进度控制的任务是依据施工承包合同,按照施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
解析：解析:2021教材P45页采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。
A. 驻厂验收
B. 提运验收
C. 接运验收
D. 入库验收
解析：解析:2021教材P250页 (1)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检査,发现问题当场作出记录;(4)人库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析：解析:2021教材P118页比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检査目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。
A. 施工平行发承包
B. 施工总承包
C. 施工总承包管理
D. 两层分离
解析：解析:2021教材P233页 业主指定分包一般都是专业分包,施工总包则可能将工程发包给专业分包或劳务分包。国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性。
A. 总价合同,单价合同,成本加酬金合同
B. 成本加酬金合同,单价合同,总价合同
C. 单价合同,总价合同,成本加酬金合同
D. 成本加酬金合同,总价合同,单价合同
解析：解析:2021教材P257页 承包商的风险总价合同大;单价合同较小;成本加酬金合同无。
A. 全套总包合同供分包人査阅
B. 合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担
C. 与监理公司签订的合同
D. 与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
解析：解析:2021教材P244页 承包人的工作:(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
A. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B. 在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C. 投标人投标时,投标报价缺乏依据
D. 在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
解析：解析:2021教材P223页 “在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制”
A. 事故发生经过和事故救援情况
B. 事故发生的原因和事故性质
C. 事故造成的人员伤亡
D. 工程项目、有关单位名称
E. 事故发生单位概况
解析：解析:2021教材P211页事故调查报告的内容应包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
