A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B、 必须对已完成的全部的分部分项工程进行成本分析
C、 进行“三算对”比分析时,目标成本来自于施工图预算
D、 对一次性施工特点的施工项目来说,月度成本分析有特别重要的意义
E、 年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划可行的成本管理措施
答案：ADE
解析：解析:2021教材P122~125页,综合成本的分析方法。1.分部分项工程成本分析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B、 必须对已完成的全部的分部分项工程进行成本分析
C、 进行“三算对”比分析时,目标成本来自于施工图预算
D、 对一次性施工特点的施工项目来说,月度成本分析有特别重要的意义
E、 年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划可行的成本管理措施
答案：ADE
解析：解析:2021教材P122~125页,综合成本的分析方法。1.分部分项工程成本分析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
A. 质量检查人员组成名单
B. 质量检查实施细则
C. 质量检查流程表
D. 工程质量报表
解析：解析:2021教材P238页 承包人的质量检查承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验,并作详细记录,编制工程质量报表,报送监理人审查
A. 措施项目
B. 其他项目
C. 规费项目
D. 专业项目
E. 分部分项工程项目
解析：解析:2020版教材P60~61页工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。
A. 设计预算成本计划降低额
B. 设计预算成本计划降低率
C. 责任目标成本计划降低额
D. 责任目标成本计划降低率
E. 按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
解析：解析:2021教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标,如:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本
A. 方针→策划→实施与运行→监督→管理评审
B. 方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审
C. 计划→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审
D. 方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→调整
解析：解析:2021教材P185页 “职业健康安全方针——策划——实施与运行——检查和纠正措施——管理评审”五大要素构成,采用了PDCA动态循环,不断上升的螺旋式运行模式。
A. 控制性施工进度计划
B. 预测性施工进度计划
C. 指导性施工进度计划
D. 实施性施工进度计划
解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。其不仅是控制施工进度的依据,也是协调设计进度、物质采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C. 项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E. 项目的筹划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
解析：解析:2021教材P2页1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ③→①→②→④
D. ④→①→②→③
解析：解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 索赔意向通知
B. 中间索赔依据
C. 最终索赔通知书
D. 索赔声明
解析：解析:2021教材P263页 在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源唯一
解析：解析:2021教材P14页线性组织结构的特点及应用:因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 成本目标
B. 利润目标
C. 投资目标
D. 融资目标
解析：解析:2021教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
