102.安全检查的内容包括()等。安全检查的重点是检查“三违”和安全制的落实。

解析：解析:2021教材P214页 按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

解析：解析:2021教材P127页成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。

解析：解析:2021教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产粟素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗

解析：解析:2021教材P84页实际完成土方工程量49004000×(1+15%)=4600m3,单价需调整:土方工程款=4600×5+(4900-4600)×4=24200元。

解析：解析:2021教材P255页 发包单位能更容易、更有把握的对项目进行控制。

解析：解析:2021教材P135页在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

解析：解析:2021教材P33页项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故发生单位主要负责人应当立即组织事故抢救，不得擅离职守，在事故调查处理期间应当全力配合，不得伪造或者故意破坏事故现场，不得谎报或者漏报事故，不得迟报或者漏报事故。因此，选项ACE都是违法行为，根据条例规定，主要负责人可能会被处罚上一年年收入40%-80%的罚款。

解析：解析:2021教材P155页工程项目一般都投资巨大,一旦发生施工质量事故,就会造成重大的经济损失。因此,工程项目施工都应一次成功,不能失败。

解析：解析:2021教材P148页关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。