86.赢得值法的评价指标有()。

解析：解析:2021教材P12页编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

解析：解析:2021教材P185页“实施与运行”的4.4.1资源、作用、职责、责任和权限;4.4.2能力、培训和意识;4.4.3沟通、参与和协商;4.4.4文件;4.4.5文件控制;4.4.6运行控制;4.4.7应急准备和响应。

解析：解析:2021教材P51页根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),社会保险费包括:养老保险费;失业保险费;医疗保险费;生育保险费;工伤保险费。

解析：解析:2021教材P84页十二、暂列金额暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。

解析：解析:2021教材P14页在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

解析：解析:2021教材P174页 竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成,验收组可下设若干个专业组。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。注意,不是7天,是7个工作日。

解析：解析:2021教材P17页为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解

解析：解析:2021教材P188页 环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理的特点,考虑组织所处环境,内外部问题,相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管更替体系

解析：解析:2021教材P167页 工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。工序施工效果控制属于事后质量控制。

解析：解析:2021教材P174页 参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决办法,待意见一致后,从新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调节。