53.工程量清单计价模式下,承包商在计算投标报价过程中,不得作为竞争性费用的有()。

解析：解析:2021教材P226页 1.费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利;(3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业王承担的风险之一(4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。

解析：解析:2021教材P210页“四不放过”的原则包括:事故原因没有査清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。

解析：解析:2021教材P246页 一、工程承包人(总承包单位的主要责任和义务),承包人的工作:负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,并承担管理责任,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

解析：解析:2021教材P280页 工程管理信息资源包括:(1)组织类工程信息;(2)管理类工程信息;(3)经济类工程信息;(4)技术类工程信息;(5)法规类信息等。

解析：解析:2021教材P98~100页成本计划是目标成本的一种形式,A正确;施工成本核算一般以单项工程为对象。B错误。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定。D正确。成本计划是成本决策所确定目标的具体化。E正确。

解析：解析:2021教材P60页制定人工定额的常用方法有四种,即选项中的A、B、C、E。理论计算法是用来确定材料净用量的,故答案D不合题意。

解析：解析:2021教材P25页综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程,因此,为了指导该单位工程的施工活动,应编制单位工程施工组织设计。

解析：解析:2021教材P47页人工费1、计时工资或计件工资;2、奖金如节约奖、劳动竞赛奖等;3、津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。

解析：解析:2021教材P88页除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。

解析：解析:2021教材P100页选项A属于组织措施的内容,选项E属于技术措施的内容。