A、 分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程
B、 分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比
C、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D、 分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析
答案：C
解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A、 分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程
B、 分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比
C、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D、 分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析
答案：C
解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 建筑安全玻璃
B. 瓷质砖
C. 混凝土防冻剂
D. 溶剂型木器涂料
E. 排水管、给水管
解析：解析:2021教材P165页 材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或3C认证):建筑安全玻璃(包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。
A. 预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
B. 可能的工程变更和对变更的控制措施
C. 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
D. 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
解析：解析:2021教材P109页 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划。
A. 分析—计划—控制—核算—核算
B. 计划—控制—核算—分析—考核
C. 分析—计划—控制—核算—考核
D. 计划—控制—考核—分析—核算
解析：解析:2021教材P98页施工成本管理的任务主要包括:(1)施工成本计划;(2)施工成本控制;(3)施工成本核算;(4)施工成本分析;(5)施工成本考核。
A. 施工记录、施工日志
B. 有关的技术文件和档案
C. 有关合同及合同文件
D. 相关的建设法规
E. 事故造成的直接经济损失
解析：解析:2021教材P179页施工质量事故处理的依据主要有质量事故的实况资料,有关的合同文件,有关的技术文件和档案以及相关的建设法规。
A. 不承担由此增加的费用和(或)工期延误
B. 只承担由此增加的费用和(或)工期延误,不支付承包人合理利润
C. 应承担由此增加的费用,但不顺延工期
D. 应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润
解析：解析:2021教材P239页,由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格,需要承包人采取措施补救的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。
A. 决策
B. 执行
C. 主办
D. 协办
E. 检查
解析：解析:2021教材P20页项目管理职能分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位。
A. 箭线及其两端节点的编号
B. 虚线及其两端节点的编号
C. 虚线及其两端节点的箭头
D. 箭线及其两端节点的箭头
解析：解析:2021教材P135页双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
A. 2250
B. 2925
C. 5800
D. 7540
解析：解析:2021教材P85页索赔费用的计算本题计算步骤如下:人工费=10×80=800元;机械费=1×5000=5000元;可索赔费用=(800+5000)×(1+30%)=7540元。
A. 更改的措施是否使风险降低至可允许水平
B. 是否产生新的危险源
C. 是否已选定了成本效益最佳的解决方案
D. 更改的预防措施是否能得以全面落实
E. 更改的措施是否消除了风险
解析：解析:2021教材P204页评审主要包括以下主要内容1更改的措施是否使风险降低至可允许水平2是否产生新的危险源3是否已选定了成本效益最佳的解决方案4更改的预防措施是否能得以全面落实。
A. 管理工作分工表
B. 管理职能分工表
C. 项目结构表
D. 工作任务分工表
解析：解析:2021教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
