A、 概算成本
B、 投标报价
C、 施工预算
D、 实际成本
答案:C
解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本。目标成本来自施工预算
A、 概算成本
B、 投标报价
C、 施工预算
D、 实际成本
答案:C
解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本。目标成本来自施工预算
A. 根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B. 控制整个项目实施阶段的进度
C. 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D. 依据建设单位对项目动用要求控制施工进度
解析:解析:2021教材P131页施工方进度是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
A. 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
B. 负责整个施工场地的管理工作
C. 提供完整的总包合同供分包人查阅
D. 提供分包合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
E. 为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道
解析:解析:2021教材P244页 承包人的主要责任和义务,向分包人提供与分包工程相关的各种证件,批件和相关资料。提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。负责整个施工场地的管理工作。
A. 风险分析
B. 风险识别
C. 风险响应
D. 风险控制
解析:解析:2021教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括1.收集与施工风险有关的信息;2.确定风险因素;3.编制施工风险识别报告。
A. 总时差为零的工作
B. 总时差最小的工作
C. 在不影响紧后工作最早开工的前提下机动时间为零的工作
D. 持续时间最长的工作
解析:解析:2021教材P141页网络计划中总时差最小的工作是关键工作。总时差为零的工作是关键工作,前提是当计划工期等于计算工期时。
A. 组织不落实
B. 施工方案不当
C. 图纸提供不及时
D. 材料代用
解析:解析:2021教材P115页图2Z102065-3费用偏差原因,属于业主的原因有:增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地以及其他。
A. 劳动保险和职工福利费
B. 劳动保护费
C. 生产工人辅助工资
D. 工资性补贴
解析:解析:2021教材P50页劳动保险和职工福利费:是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。
A. 电梯
B. 泵机
C. 消防设备
D. 操作工具
解析:解析:2021教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中,施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备。
A. 负责组织设备的调试
B. 向采购方提供所需的配件
C. 处理设备的质量问题
D. 组织试车和验收试验
解析:解析:2021教材P251页 合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。如果由采购方负责,可以要求供货方提供必要的技术服务,现场服务等内容,可能包括:供货方派必要的技术人员到现场向安装施工人员进行技术交底,指导安装和调试,处理设备的质量问题,参加试车和验收试验等。在合同中应明确服务内容,对现场技术人员在现场的工作条件、生活待遇及费用等做出明确规定。
A. 立项时间目标
B. 投产时间目标
C. 启用时间目标
D. 运营时间目标
解析:解析:2021教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标,进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言,其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标,而非项目的立项时间目标,而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关
A. 靠
B. 吊
C. 量
D. 套
解析:解析:2021教材P163页 靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。