68.实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。

解析：解析:2021教材P138页双代号网络计划的绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。A错;(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路。B对;(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。C对;(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;D错;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)E对。

解析：解析:2021教材P149页施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中,跟踪检查,收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。

解析：解析:2021教材P2页1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。

解析：解析:2021教材P69页参数法计价此段最后一句:夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法

解析：解析:2021教材P2页自项目开始至项目完成指的是项目的实施期,项目策划指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

解析：解析:总结:“5参与、2授权、1主持、1制定”。

解析：解析:2021教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

解析：解析:2021教材P255页 总价合同和单价合同有时在形式上很相似,例如,有的总价合同的招标文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分项工程的报价,但两者在性质上是完全不同的。总价合同是总价优先,承包商报总价,双方商讨并确定合同总价,最终也按总价结算。

解析：解析:2021教材P14页线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

解析：解析:2021教材P40页风险评估包括以下工作:根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。