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二级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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1.【背景资料】某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程,合同约定,钢结构主题材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架,跨度30m,上弦为弧线形,下旋为水平线,下旋为水平线,下弦安装标杆高危21m。单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。在施工过程中发生了如下事件:事件一:监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。事件二:监理工程师在工程前期质量检查中,发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明,也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示,材料质量由建设单位负责,并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三:监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了项目部材料库无标识的材料,经检查,项目部无材料需用计划,为此监理工程师要求整改。【问题】1.除厂房钢结构安装外,至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由那些人审核签字?2.事件二中,施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出那些检验工作?3.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做那些改进?

答案:答:1.除厂房钢结构安装外,至少还有钢结构屋架起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程。(5分)专项方案实施前应由施工单位技术负责人审批签字,(3分)项目总监理工程师审核签字。(2分)2.不正确,这批H型钢不能直接使用。因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查,业主所购采购材料也不能例外或放宽要求直接进行使用,也必须按规定进行管理。进场材料要求:在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收,验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接。3.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做的改进要求有:(1)领发要求。凡有定额的工程用料,凭限额领料领发材料;施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,在用料前应办理手续,填制限额领料单,注明超额原因,经签发批准后实施;建立领发料台账,记录领发和节超状况。(2)使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括:是否按规定进行用料交底和工序交接,是否按材料规格合理用料,是否认真执行领发料手续等内容。杜绝错用、多用、使用不合格材料的现象。

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4.工序分析的步骤中,第三步是制定标准进行管理,应用的方法包括( )。
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1.专用设备的突出性能是()。
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1.回转窑是建材设备中的()。
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55.下列焊接工艺评定说法中,不符合规定的是( )。
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1.接地支线沿建筑物墙壁水平敷设时,离地面距离宜为()mm。
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7.项目成本控制的原则包括( )。
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1.【背景资料】某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同,约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:事件1:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了A、B两项目的正常工作时间,使该两项工作开始时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,C项目未受到影响。事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成D项目实际工作时间增加ld,多用人工7个工日。事件3:在E项目施工时,因设计变更,造成施工时间增加2d,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。事件4:在F项目施工时,因甲供材料出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1d,窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,无机动时间,其余工作有足够的机动时间。【问题】1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。2.若工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额是多少?3.制订作业进度计划如何体现施工顺序安排的合理性?4.对回收材料及不合格材料应如何处理?
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1.【背景资料】某施工单位承包了一机电安装工程项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结框架的安装。合同规定,钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件:事件一:在工程中期质量进度大检查中发现,承担钢结构安装的乙队进度严重滞后,且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说,乙队进场较晚,领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料员说,材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时,发现管架安装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队,乙队的材料仍有缺口,处于半停工状态。乙队为赶上进度,使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓,导致使用材料和配件不符合设计要求。经查,甲乙两队都没有向项目部报送材料计划。事件二:工艺热力管道焊接完成、水压实验前进行检查发现,管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检验和试验的记录。据查,材料进场时就发现质量证明文件不全,但业主单位材料负责人表示,材料质量由建设单位负责,先施工,资料后补。【问题】1.施工单位对进场材料应进行什么工作?该项工作主要包括哪些内容?2.对于建设单位供应的钢管没有质量证明书就直接施工是否正确?施工单位应如何处理?3.如果这批钢管必须立即投入使用,施工单位应如何处理?4.施工单位甲乙两个施工队在处理使用中存在什么问题?应该怎么做?
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24.在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据( )作出的。
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1.绿色施工体现的方面有()。
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1.【背景资料】某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程,合同约定,钢结构主题材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架,跨度30m,上弦为弧线形,下旋为水平线,下旋为水平线,下弦安装标杆高危21m。单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。在施工过程中发生了如下事件:事件一:监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。事件二:监理工程师在工程前期质量检查中,发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明,也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示,材料质量由建设单位负责,并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三:监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了项目部材料库无标识的材料,经检查,项目部无材料需用计划,为此监理工程师要求整改。【问题】1.除厂房钢结构安装外,至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由那些人审核签字?2.事件二中,施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出那些检验工作?3.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做那些改进?

答案:答:1.除厂房钢结构安装外,至少还有钢结构屋架起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程。(5分)专项方案实施前应由施工单位技术负责人审批签字,(3分)项目总监理工程师审核签字。(2分)2.不正确,这批H型钢不能直接使用。因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查,业主所购采购材料也不能例外或放宽要求直接进行使用,也必须按规定进行管理。进场材料要求:在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收,验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接。3.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做的改进要求有:(1)领发要求。凡有定额的工程用料,凭限额领料领发材料;施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,在用料前应办理手续,填制限额领料单,注明超额原因,经签发批准后实施;建立领发料台账,记录领发和节超状况。(2)使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括:是否按规定进行用料交底和工序交接,是否按材料规格合理用料,是否认真执行领发料手续等内容。杜绝错用、多用、使用不合格材料的现象。

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相关题目
4.工序分析的步骤中,第三步是制定标准进行管理,应用的方法包括( )。

A.  因果分析图法

B.  排列图法

C.  系统图法

D.  矩阵图法

E.  优选法

解析:解析:2021新教材P247知识点:施工质量预控。工序分析的步骤:第一步是用因果分析图法书面分析;第二步进行试验核实,可根据不同的工序用不同的方法,如优选法等;第三步是制定标准进行管理,主要应用系统图法和矩阵图法。

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1.专用设备的突出性能是()。

A.  针对性强

B.  产品多样

C.  能耗低

D.  污染范围小

解析:解析:【内容考查】专用设备的性能【选项分析】专用设备是指专门针对某一种或一类对象或产品,实现一项或几项功能的设备。

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1.回转窑是建材设备中的()。

A.  耐火材料生产设备

B.  玻璃生产设备

C.  水泥生产设备

D.  新型建筑材料生产设备

解析:解析:【内容考查】建材设备【选项分析】建材设备包括:水泥生产设备、玻璃生产设备、陶瓷生产设备、耐火材料设备、新型建筑材料设备、无机非金属材料及制品设备等。回转窑是建材设备中的水泥生产设备。水泥设备主要是一窑三磨包括:回转窑、生料磨、煤磨、水泥磨。"

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d556-3278-c0f5-18fb755e8816.html
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55.下列焊接工艺评定说法中,不符合规定的是( )。

A.  当改变任何一个重要因素时,都需要进行焊接工艺评定

B.  当增加或变更任何一个补加因素时,则可按加或变更的补加因素,增焊冲击韧性试件进行试验

C.  当增加次要因素时,不需要进行重新评定

D.  当变更次要因素时,不需要重新编制预焊接工艺规程

解析:解析:2021新教材P45当改变任何一个重要因素时,都需要进行焊接工艺评定;A正确。当增加或变更任何一个补加因素时,则可按加或变更的补加因素,增焊冲击韧性试件进行试验;B正确。当增加或变更次要因素时,不需要进行重新评定,但需要重新编制预烛接工艺规程。C正确,D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d556-3660-c0f5-18fb755e881e.html
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1.接地支线沿建筑物墙壁水平敷设时,离地面距离宜为()mm。

A. 260

B. 150

C. 130

D. 100

解析:解析:【内容考查】接地支线的施工技术要求【选项分析】接地支线通常采用铜线、铜排、扁钢、圆钢等,室内的接地支线多为明敷。与建筑物结构平行敷设,按水平或垂直敷设在墙壁上,或敷设在母线或电缆桥架的支架上。接地支线沿建筑物墙壁水平敷设时,离地面距离宜为250~300mm,与建筑物墙壁间的间隙宜为10~15mm。

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7.项目成本控制的原则包括( )。

A.  成本最低化原则

B.  全面成本控制原则

C.  按实控制原则

D.  动态控制原则

E.  责权利相结合原则

解析:解析:2021新教材P294知识点:施工成本计划的实施。施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。

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1.【背景资料】某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同,约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:事件1:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了A、B两项目的正常工作时间,使该两项工作开始时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,C项目未受到影响。事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成D项目实际工作时间增加ld,多用人工7个工日。事件3:在E项目施工时,因设计变更,造成施工时间增加2d,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。事件4:在F项目施工时,因甲供材料出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1d,窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,无机动时间,其余工作有足够的机动时间。【问题】1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。2.若工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额是多少?3.制订作业进度计划如何体现施工顺序安排的合理性?4.对回收材料及不合格材料应如何处理?
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1.【背景资料】某施工单位承包了一机电安装工程项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结框架的安装。合同规定,钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件:事件一:在工程中期质量进度大检查中发现,承担钢结构安装的乙队进度严重滞后,且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说,乙队进场较晚,领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料员说,材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时,发现管架安装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队,乙队的材料仍有缺口,处于半停工状态。乙队为赶上进度,使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓,导致使用材料和配件不符合设计要求。经查,甲乙两队都没有向项目部报送材料计划。事件二:工艺热力管道焊接完成、水压实验前进行检查发现,管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检验和试验的记录。据查,材料进场时就发现质量证明文件不全,但业主单位材料负责人表示,材料质量由建设单位负责,先施工,资料后补。【问题】1.施工单位对进场材料应进行什么工作?该项工作主要包括哪些内容?2.对于建设单位供应的钢管没有质量证明书就直接施工是否正确?施工单位应如何处理?3.如果这批钢管必须立即投入使用,施工单位应如何处理?4.施工单位甲乙两个施工队在处理使用中存在什么问题?应该怎么做?
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24.在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据( )作出的。

A.  材料部门提出一次性计划

B.  施工图纸、施工进度

C.  施工平面图对现场设施的设计

D.  工程变更及调整的施工预算

解析:解析:2021新教材P210(2)在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据。

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1.绿色施工体现的方面有()。

A.  施工管理

B.  环境保护

C.  节材与材料资源利用

D.  节水与水资源利用

E.  设备或材料质量

解析:解析:【内容考查】绿色施工要点【选项分析】绿色施工总体上由绿色施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。

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