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某医院项目,总承包单位将通风空调工程分包给某安装单位,工程内容有风系统、水系统和冷热(媒)设备.设备有7台风冷式热泵机组,9台水泵,123台吸顶式新风空调机组,1237台风机盘管,42台排风机,均由业主采购.通风空调工程的电气系统由总承包单位施工.通风空调设备安装完工后,在总承包单位的配合下,安装单位对通风空调的风系统、水系统和冷热(媒)系统进行了系统调试.调试人员在风机盘管、新风机和排风机单机试车合格后,用热球风速仪对各风口进行测定与调整及其他内容的调试,在全部数据达到设计要求后,通风与空调工程在夏季做了带冷源的试运转,并通过竣工验收.医院营业后,在建设单位负责下,通风空调工程进行了带负荷综合效能试验与调整.到了冬季安装单位及时进行回访,对通风空调工程季节性测试调整.发现个别病房风口的新风量只有50m3/h·p(设计要求是75m3/h·p),经复查,是调试人员的计算错误,后重新调整测试,达到设计要求.另有个别病房的风机盘管噪声达到45dB(设计要求是35dB),经检查,是风机盘管轴心偏移,通过设备生产厂家调换设备,噪声达到要求.问题:1.风系统调试后还有哪几项调试内容?需哪些单位配合?2.医院营业后,安装单位的回访属于哪种回访形式?回访由哪些人员参加?3.通风空调在冬季测试时查出的问题属什么性质的质量问题?应如何处理?4.风机盘管的维修和风量调整各发生了哪些主要费用?应由谁承担?
某机电安装企业承接了1000MW机组新型汽轮发电机系统安装工程,包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装,以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务.该工程中使用了多种新材料、新工艺和新设备,且由该机电安装企业负责提供.工程安装过程中,发生了如下事件:事件1:在安装阀门时,打开阀门包装箱发现其技术资料不全,两天后在其他水泵箱中找到.对此,该机电安装企业开展了工程设备管理大检查,结果发现:少量仓库内设备名称和规格不符;两箱限额设备部件已经运达安装现场,其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击.事件2:在汽轮机轴系对轮中心找正时,首先以高压转子为基准,其次对轮找中心仅以中压缸在空负荷状态进行调整,被监理工程师发现并制止.事件3:该工程顺利通过竣工验收以后,施工单位按照预先制定的回访计划只进行了季节性的回访,回访人员是该项目的项目负责人.但是就回访的方式和人员,却遭到了用户的投诉.1、背景资料中,阀门资料不全错在哪个管理环节?该环节有何要求?2、事件2中,监理工程师为何制止施工单位?3、该机电安装企业回访的人员安排是否合理?为什么?4、该机电安装企业回访的方式是否合理?为什么?
A公司承担某小区的数栋高层住宅楼和室外综体工程的机电安装工程施工任务.A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司,其管材和阀门由A公司采购供应.B公司承建的热力管网安装完毕后,于2010年8月向业主提出竣工验收并通过;A公司承建的住宅楼于2011年3月竣工验收合格.事件1:于2012年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,业主要求A公司对热力管网阀门进行修理,并承担经济费用,但A公司以业主直接验收此工程为由,拒绝修理.事件2:于2013年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水.经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管.问题:1.该工程宜采用什么性质的回访?回访计划宜安排在什么时间合适?2.该采暖工程的保修期限到什么时候?3.针对事件1:A公司的做法是否合适?为什么?4.针对事件2:采暖工程已过了保修期限,A公司是否应对该质量问题负责?为什么?5.热力管网阀门按规范要求应进行哪些试验?
某机电公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务.该工程的设计单位在设计中选用多项新材料(如卫生间节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等)和节能型燃气锅炉等.整个建筑物的接地系统(体)可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用,也可能分别设置.根据实际由机电公司和设计院商定.该工程于2011年9月竣工,并投入使用.该公司工程部编制了工程回访计划,定于2012年第一季度对业主采用电子信箱信息传递方式,将一份”顾客满意度信息调查表”给顾客.业主反馈回来的调查表中,反映卫生间的节能灯经常被烧坏,起不到节能效果,反而增加费用开支;冬季有几个房间通风空调送热风不稳定等意见,顾客评价为一般.问题:1.该工程竣工并投入使用后的服务工作有哪些?2.以电子信箱信息传递方式是否适当?回访时机是否合适?3.该工程回访的主要内容有哪些?4.业主反馈信息中的意见应如何处理?5.整个建筑物的接地系统(体)设置有何要求?
西北机电安装工程公司承建某商住楼机电安装工程,由于急于使用,没有进行防排烟系统测定和调整,竣工验收后即投入使用.在保修期内,该工程的计算机房由甲供的风机盘管的附件(冷冻水柔性接管)发生断裂而漏水,使建筑装修及计算机均遭受损失.为此,用户发生安装工程质量投诉,经查甲方供的冷冻水柔性接管产品质量问题,安装公司安装时亦没有检查,为此经协商,确定各自的经济责任,由施工单位负责返工更换.经返工更换新型柔性接管后,运行正常.鉴于上述产品质量问题,用户向施工单位提出全部更换的要求.问题:1.接到用户投诉后,施工单位应怎样处理?2.上述产品质量问题发生在保修期内,应怎样处理?用户提出全部更换要求,施工单位应如何响应?经济费用由谁承担?3.由施工单位全部返工更换后,运行正常,应进行什么性质的回访?为什么?4.防排烟系统如何测定和调整?5.材料进场验收有何要求?
【背景资料】某商务中心由四幢大楼(百货楼、宾馆、办公楼和综合楼)组成,A公司承包了某商务中心的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水,建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程.商务中心还建设一个地下变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购.合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收,A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划,项目部合理的选择施工方案,加快施工进度.项目部还编制了质量预控方案,在施工中设置了质量控制点,并加强进场材料的验收,使工程质量验收合格.【问题】1.商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收并早日投入运行?2.商务中心的百货楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?3.进场的材料应如何进行验收和确认?4.A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?5.已完工的工程项目质量验收控制有哪些内容?
【背景资料】某小区一座高层住宅楼,由具有相应资质的A建筑公司总承包,在建设单位与A公司签订的总包合同中明确指出,具有相应资质的B机电安装公司作为分包单位承担其中全部机电设备安装工程.B机电安装公司在室内给水排水及采暖工程按设计要求完工后,通知监理单位和建设单位验收.随即监理单位派给排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收.在查验施工单位提供的资料时发现没有防腐、绝热部分质量验收记录;现场查看时还发现,少量散热器安装明显不正,验收未能通过.B公司在全部工程完成后,按程序组织了单独验收.【问题】1.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》关于建筑工程质量验收的划分的规定,该工程的室内给水排水及采暖应属哪一级别?2.根据背景分析验收程序是否正确?说明理由.3.请指出,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,由于哪些指标不合格才使此次验收没能通过?4.B公司在全部工程完成后应按什么程序(步骤)来组织验收?5.高层住宅楼热水供应系统何时进行水压试验?试验压力是多少?
某公司承建一水泥厂的输煤系统改扩建工程,按合同要求内容已全部完工,并进入试运转的尾声,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运转,卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,施工单位与业主双方对其发生原因是施工质量或产品质量发生争执;验收前自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因得到妥善处理,最终业主和监理同意启动竣工验收程序.问题:1.卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾的原因,其查明途径是什么?2.验收前自检发现不合格应怎样处理?3.建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作?4.竣工验收合格后,建设单位尚需要做什么工作?
某电网工程公司重接的2标段超高压直流输电线路建设工程.跨越公路、河流、铁路,线路长度63m,铁塔133基,沿线海拔1000-2000m,属于覆冰区.电网工程公可认真编排施工程序,编写施工方案,并制订了突发事件的应急预案.经过一年的紧张施工,隐藏工程的验收,按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施的中间验收合格后,工程进入竣工验收.竣工验收过程中,由国网直流公司等单位专家组成的验收组,分成三个现场组及一个资料组,涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业,严格按照竣工验收的规定,对2标段进行检查,现场共抽查三个耐张段,全面细致检查实测9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防护等相关内容.通过检查,验收组一致认为,由该公司承建的2标段施工质量优良,工程资料档案符合要求,现场实物抽检项目及数据符合设计,工程质量优良,满足验收规范要求.问题:1.写出架空线路施工的一般程序.导线连接有何主要要求?2.该工程竣工验收的组织要求有哪些?3.工程竣工技术资料主要包括哪些内容?4.按照施工生产划分,输电线路架设过程中可能发生的突发事件有哪些?
某施工单位中标一厂房机电安装工程.合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购.中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本.在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算.但在实施过程中,曾发生了下列事件:事件一:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元.事件二:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元.事件三:在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元.事件四:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元.问题:1.事件一发生后,该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?除人工费外,直接工程费还有哪些构成?2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些?3.各事件增加的费用,施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由.4.事件三中更换的新阀门应做哪些试验?
