A、 特殊在职培训有助于提高劳动者在任何企业中的劳动生产率
B、 绝大多数在职培训既包括一般在职培训因素也包括特殊在职培训因素
C、 一般在职培训只对劳动者有用,对企业没用
D、 在职培训的成本就是指企业因提供培训而直接支出的全部费用
答案：B
解析：解析:特殊培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用,而对其他企业则没有用处,A错误。一般在职培训对劳动者和企业都有作用。C错误。在职培训的成本包括直接成本开支、受训者参加培训的机会成本以及利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本,D错误。故选B。
A、 特殊在职培训有助于提高劳动者在任何企业中的劳动生产率
B、 绝大多数在职培训既包括一般在职培训因素也包括特殊在职培训因素
C、 一般在职培训只对劳动者有用,对企业没用
D、 在职培训的成本就是指企业因提供培训而直接支出的全部费用
答案：B
解析：解析:特殊培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用,而对其他企业则没有用处,A错误。一般在职培训对劳动者和企业都有作用。C错误。在职培训的成本包括直接成本开支、受训者参加培训的机会成本以及利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本,D错误。故选B。
A. 弗雷德里克温斯洛泰勒
B. 马克思
C. 芒斯特伯格
D. 埃尔顿梅奥
解析：解析:科学管理之父是弗雷德里克温斯洛泰勒。
A. 人力资本的投资收益率低于物力资本的投资收益率
B. 人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资
C. 人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性
D. 人力资本与物力资本相比,对经济增长的贡献也更大
解析：解析:人力资本投资理论内容:①经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率,对经济增长的贡献也更大 ②人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资,而非人力资本则包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量 ③人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性,是能够为社会和组织带来经济价值。
A. 自我评估
B. 现实审查
C. 目标设定
D. 制定薪资
解析：解析:职业生涯开发与管理的关键步骤包括四个步骤:自我评估、现实审查、目标设定、制订行动计划。
A. 双方协商一致
B. 法定情形变更
C. 依照劳动合同约定或规章变更
D. 劳动者或企业单方面变更
解析：解析:劳动合同变更的情形有三种:双方协商一致、法定情形变更、依照劳动合同约定或规章变更。D说法错误。
A. 晕轮误差
B. 刻板印象误差
C. 投射作用
D. 第一印象
解析：解析:本题考查晕轮误差。晕轮误差指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标
B. 在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的
C. 管理人员在整个期间都要提供客观的反馈
D. 确定关键职责领域
解析：解析:任何目标管理体系都具有三个必不可少的组成部分:rnrn①必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标,同时这些目标还要有明确的完成时间或者截止期限。rnrn②在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的。rnrn③管理人员在整个期间都要提供客观的反馈,监控员工在目标达成方面所取得的进展状况,以帮助他们控制和修正自己的行为
A. 很小
B. 很大
C. 通常情况下等于1
D. 通常情况下小于1
解析：解析:高估偏差的数值很小。
A. 一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的
B. 一方当事人向仲裁委员会申请仲裁
C. 当事人患有精神疾病且无法定代理人
D. 对方当事人同意履行义务的
解析：解析:选项ABD属于劳动仲裁时效中断。(1)因不可抗力;(2)无民事行为能力或者限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定;(3)其他正当理由。
A. 实际投入的成本包括学费、资料费等各种直接支出的用于接受教育培训等的费用
B. 人力资本投资的预期收益最主要的表现是在未来能够获得更高水平的工资性报酬
C. 与人力资本相联系的成本支出和收益取得是分别发生在相同的时间里的
D. 机会成本是指一个人在进行人力资本投资期间由于不能工作或不能从事全日制工作而不得不放弃的工资性报酬
解析：解析:与人力资本相联系的成本支出和收益取得是分别发生在不同的时间里的,C错误。
A. 弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度
B. 弹性福利计划还会遭遇员工的逆向选择问题
C. 组织被福利套牢
D. 让员工承担了不恰当的风险
解析：解析:弹性福利计划存在的问题是:①弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度,因为员工的福利组合现在多种多样,而且在不断发生变化。随着福利名目的增多、成本的提高,越来越需要专业人员来从事福利管理工作,有时组织甚至要聘请外部的专业福利顾问公司提供咨询或服务。②弹性福利计划还会遭遇员工的逆向选择问题。如果员工每年都有选择福利方案的权利的话,他们常常会根据自己最容易出问题的方面来选择最有利的福利组合。① 有些人认为弹性福利计划实际上是让员工承担了不恰当的风险,组织可以借这一计划来推脱自己的责任。
