A、 工资率
B、 失业率
C、 就业人数
D、 失业人数
答案：B
解析：解析:本题考点为影响劳动力流动的市场周期因素。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率。
A、 工资率
B、 失业率
C、 就业人数
D、 失业人数
答案：B
解析：解析:本题考点为影响劳动力流动的市场周期因素。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率。
A. OKR是绩效改进工具
B. KPI是典型的绩效评价工具
C. OKR强调员工的主观性和创造性
D. OKR强调员工的执行力
解析：解析:KPI强调员工的执行力
A. 技能多样性
B. 任务完整性
C. 自主性
D. 反馈性
解析：解析:任务完整性:一个职位要求任职者从头到尾完成一项完整的工作的程度。
A. 参与者的反应
B. 学习情况
C. 行为表现
D. 绩效结果
解析：解析:参与者的反应指受训者是否喜欢培训计划,他们的满意程度如何
A. 两者存在负相关的数量关系
B. 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会减少
C. 两者都是组织结构的重要特征因素
D. 两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
解析：解析:同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加。得出B说法错误,符合题意。
A. 绩效反馈仅针对高层的主管
B. 目标管理基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
C. 目标管理影响要素包括目标具体化
D. 目标管理影响要素不包括目标完成
解析：解析:目标管理四要素,目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。目标管理不仅针对基层的员工,也针对各级主管人员。故A说法错误。
A. 杠杆法
B. 360°反馈法
C. 评价中心
D. 人格类型测试
解析：解析:360°反馈法往往与绩效评价联系在一起。在这一过程中,每一位管理者通常都要接受上级、下级、同级员工甚至客户对自己作出的评价,有时,一些普通员工也会得到其中若干不同来源的评价。这些评价的结果最终会反馈给被评价者,分析造成绩效差异的原因何在,然后制订改善绩效的下一步行动计划
A. 经济理性模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 团体决策模型
解析：解析:社会模型来自于心理学,是与完全理性的经济理性模型相对的另一端。这一模型认为,人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策;心理对人的决策行为会产生重要影响,人们会迫于团体压力,作出非理性的选择;与理性决策模型相对的是来自心理学的社会模型;弗洛伊德认为,人类行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策。
A. 外部招募比较适用于对候选人的要求特别高的特定高层职位
B. 扩大了候选人的选择范围,因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
C. 可以为组织带来新方法或新的经营理念
D. 外部招募的人员进入组织后,可以快速适应组织工作和文化
解析：解析:本题考查招募的内部和外部来源。从外部招募员工不仅直接招募成本会较高,而且当他们进入组织之后,还需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况。所以D选项错误。
A. 随机奖励
B. 工作奖金
C. 计件工资
D. 按利分红
解析：解析:本题考查绩效薪金制。rn 绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。
A. 战略机会
B. 战略威胁
C. 自身的优势
D. 自身的劣势
解析：解析:战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新等。
