A、 工作满意度高的员工常常会表现出反生产行为
B、 工作场所的暴力行为属于最为严重的反生产行为
C、 工作满意度可以提高员工在工作场所的安全行为
D、 安全参与行为包括参加安全培训、安全会议、应急演练活动等
答案:A
解析:解析:工作满意度低的员工常常会表现出反生产行为。故A说法错误。
A、 工作满意度高的员工常常会表现出反生产行为
B、 工作场所的暴力行为属于最为严重的反生产行为
C、 工作满意度可以提高员工在工作场所的安全行为
D、 安全参与行为包括参加安全培训、安全会议、应急演练活动等
答案:A
解析:解析:工作满意度低的员工常常会表现出反生产行为。故A说法错误。
A. 经济理性模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 团体决策模型
解析:解析:社会模型来自于心理学,是与完全理性的经济理性模型相对的另一端。这一模型认为,人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策;心理对人的决策行为会产生重要影响,人们会迫于团体压力,作出非理性的选择;与理性决策模型相对的是来自心理学的社会模型;弗洛伊德认为,人类行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策。
A. 偶然事件
B. 必然事件
C. 不安全的工作条件
D. 员工的不安全行为
解析:解析:导致事故发生的基本原因有三个,即偶然事件、不安全的工作条件、员工的不安全行为。
A. 员工离职率低
B. 经常地缺勤
C. 不表现出组织公民行为
D. 可能出现反生产行为
解析:解析:离职率是指在一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数占总人数的比例。高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。
A. 直接计件工资计划薪酬直接根据产出水平而发生变化
B. 直接计件工资计划简单明了,容易被员工了解和接受
C. 标准工时计划对于周期很长、技能要求较高、非重复性的工作而言,标准工时计划十分有效
D. 差额计件工资计划适用于产量高于预定标准的员工
解析:解析:差额计件工资计划又称泰勒工资制。是使用两种不同的计件工资率,一种适用于那些产量低于或等于预定标准的员工,而另一种则适用于产量高于预定标准的员工
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 人力资源管理专业人员
D. 技术工人
解析:解析:本题考查中高层管理人员的人力资源管理责任。rnrn组织的有效人力资源管理依赖于高层管理人员、中层管理人员、人力资源管理专业人员。
A. 薪酬的外部公平性或者外部竞争性
B. 薪酬的内部公平性或者内部一致性
C. 绩效报酬的公平性
D. 薪酬管理的严格性
E. 薪酬管理过程的公平性
解析:解析:任何一个组织的薪酬管理体系都必须达到以下四个方面的公平性要求:rnrn(1)薪酬的外部公平性或者外部竞争性。可以借助市场薪酬调查来避免。rnrn(2)薪酬的内部公平性或者内部一致性。可以通过职位评价来来解决。rnrn(3)绩效报酬的公平性。可以采用绩效加薪以及其他绩效奖金等方式来体现业绩水平不同的员工对于组织的贡献大小。rnrn(4)薪酬管理过程的公平性。“暗箱操作”式的薪酬决策方式以及薪酬保密的政策往往导致员工对于组织薪酬制度的不信任,而公开、透明和通过与员工的沟通所作出的薪酬决策以及由此制定的薪酬制度则往往容易导致员工对组织薪酬公平性的认同,接受起来更为容易,并且薪酬系统的有效性也会相应提高
A. 收益分享计划是指员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益
B. 成功分享计划的报酬支付基础是经营单位的实际工作绩效与预定绩效目标之间的比较
C. 收益分享计划激励性更强
D. 收益分享计划的主要内容是运用平衡计分卡的思想
解析:解析:成功分享计划的主要内容是运用平衡计分卡的思想。D错误。
A. 在法定劳动年龄之内
B. 有工作能力
C. 有工作意愿
D. 正在领取失业保险金
解析:解析:在我国关于失业人员的统计中,失业人员是指在法定劳动年龄内,有工作能力,无业且要求就业而未能就业的人员。虽然从事一定社会劳动,但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业。
A. 奖金
B. 社会保险
C. 带薪休假
D. 富有挑战性工作的机会
解析:解析:经济性报酬通常包括各种形式的薪资和福利,非经济性报酬则包括成长和发展的机会、从事富有挑战性工作的机会、参与决策的机会、特定的个人办公环境、工作地点的交通便利性等。D正确。
A. 制作人力资源计分卡
B. 通过数字仪表盘进行监控
C. 设计战略地图
D. 制定目标
解析:解析:本题考查战略性人力资源管理的主要流程与步骤。rnrn战略性人力资源管理过程的第七个步骤制作人力资源计分卡,在这一步,组织需要回答的问题是:“我们可以采用哪些指标以及具体的指标值来衡量组织的人力资源管理活动?其所产生的结果是否确实对组织的战略目标实现做出了贡献?”rnBC都属于战略性人力资源管理过程的步骤,D选项属于干扰选项。