A、 目标具体化
B、 参与决策
C、 理性决策
D、 绩效反馈
E、 限期完成
答案：ABDE
解析：解析:目标管理四要素包括:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。
A、 目标具体化
B、 参与决策
C、 理性决策
D、 绩效反馈
E、 限期完成
答案：ABDE
解析：解析:目标管理四要素包括:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。
A. 随机奖励
B. 工作奖金
C. 计件工资
D. 按利分红
解析：解析:本题考查绩效薪金制。rn 绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。
A. 多样性
B. 不确定性
C. 特殊性
D. 交易延续性
解析：解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力市场的特殊性:劳动力不可能脱离劳动者独立存在,它与一般商品的买卖性质不同。rn在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移,转移的只是其使用权,劳动者将自己的劳动力租借给企业使用一段时间,然后借此获得劳动报酬。
A. 创新战略以产品的创新、产品生命周期的缩短为导向。
B. 经营目标是充当产品市场的领袖
C. 强调客户的满意度和客户的个性化需要
D. 重视组织内部的职位等结构以及相对稳定的职位评价
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。rnrn创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。A正确rnrn创新战略及相应的人力资源战略的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。B、C正确,D错误。
A. 实施战略
B. 评价战略
C. 赢得竞争优势
D. 减少内部劣势
解析：解析:战略管理是一个制定战略、实施战略以及评价战 略的完整过程,目的是赢得竞争优势。
A. 经济性
B. 地域性
C. 指令性
D. 指示性
解析：解析:以"统包统配"为基本手段的劳动力管理制度。 按照计划经济的要求实行劳动工资计划管理。把职工人数纳入国民经济计划实行统一管理,劳动工资计划包括职工人数、工资总额和劳动生产率三项内容,均为指令性指标。
A. 薪酬结构是对同一组织内部的不同职位之间的基本薪酬水平所作的安排
B. 完整的薪酬结构包括基本薪酬的等级数量
C. 相邻两个基本薪酬等级之间没有交叉与重叠关系
D. 强调的是职位等级的数量、不同职位等级之间的基本薪酬差距以及确定这种差距的标准
解析：解析:完整的薪酬结构包括以下几项内容:rnrn①基本薪酬的等级数量;rnrn②同一薪酬等级内部的基本薪酬变动范围(最高值、中间值以及最低值);rnrn③相邻两个基本薪酬等级之间的交叉与重叠关系。
A. 商业保险
B. 社会保险
C. 福利保险
D. 工伤保险
解析：解析:社会保险是指国家通过立法设立社会保险基金,并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂,对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的社会保障制度.
A. 方式
B. 内容
C. 产品
D. 空间
解析：解析:本题考查智力的内容。吉尔福特确定了智力的三个维度:智力操作的方式、内容、产品,构成一个智力的立体三维结构模型。
A. 情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验
B. 情绪反应在后,情感体验在前
C. 情绪带有冲动性和爆发性,并伴有心理变化
D. 情感与人对事物的深刻体验和认识联系在一起。
E. 情绪是情感的外在表现,情绪的变化受情感的制约
解析：解析:情绪带有冲动性和爆发性,并伴有生理变化;情绪反应在前,情感体验在后。
A. 效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高,员工厌倦,缺乏兴趣
B. 激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意
C. 激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织,从而获得最高的效率
D. 效率型职位设计法会降低职位的复杂程度
解析：解析:效率型职位设计法:①建立在工业工程学的基础上,它寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织,从而获得最高的效率 ②降低职位的复杂程度,从而使其达到每个人在接受培训后几乎都能迅速胜任工作的简单化程度。
