75当组织面对的外部环境较为稳定时,组织应制定明确的规章制度、工作程序和权力分配。( )
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24. 矩阵式组织结构的主要特点是:具有双重指挥链。 ( ✓ )
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22.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关______B____。
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
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58、行为强化理论研究的是对行为的修正和固化,回答“怎样积极行为得到巩固,消极行为得以转化”( ✓ )
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45张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明: ( )
A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理
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101、越是高层的管理者,越应该将主要的精力用于指导下级认真有效完成任务。 ( )
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103、 巴纳德是哪个学派的代表人物( )
A. 社会技术系统学派
B. 社会合作学派
C. 决策理论学派
D. 管理过程学派
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69.企业创新决策涉及创新基础选择、创新对象选择等多个方面,以下描述错误的是____A___。
A. 创新制度选择涉及企业独立创新或联合创新
B. 创新基础选择需要解决在何种层次上组织创新的问题
C. 创新对象选择主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面
D. 创新水平选择涉及率先行动以取得先发优势或模仿先行者但仍努力后发制人
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47.在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是: ( )
A. 高任务-低关系行为
B. 高任务-高关系行为
C. 低任务-高关系行为
D. 低任务-低关系行为
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55.波特行业竞争结构影响因素分析中不包括( )
A. 同行竞争者
B. 潜在竞争者
C. 替代品生产者
D. 政府管制机构
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