45张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明: ( )

77概念技能在高层管理者的作用要大于该项技能在中层以及基层管理者的作用。( )

76组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。 ( )

75当组织面对的外部环境较为稳定时,组织应制定明确的规章制度、工作程序和权力分配。( )

74扁平式组织层级之间的关系比较紧密,有利于为员工提供更多的提升机会。( ✓)

73从组织的复杂化程度来看,大型组织一般比小型组织更为复杂。( )

72当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。( )

71直线制组织结构的特征是,上下垂直领导,不设职能机构。(✓ )

70管理职权通常包括直线职权、职能职权和参谋职权三种。(✓ )

69权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。( )

68现代冲突理论认为,管理者的任务是消除冲突。( )