152、国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果,该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强,为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品,新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,每种方案的市场状态及损益值如表1-6所示(单位:万元)。rn表1-6 经营损益表rnrn1.该企业的做法表明其实施了哪些战略?rn2.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于哪种联盟形式?rn3.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为多少?rn4.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案是哪个?

167、成本费用控制方法主要包括( )。

166、某上市公司2019年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2020年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。rn根据初步筹资安排,计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年的财务杠杆系数为( )。

165、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。rn表9-5 项目现金流量表 万元rnrn表9-6 现值系数表rnrn该项目的净现值是( )。

164、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。rn计算该生产线的每年净营业现金流量。( )

163、某企业准备用自有资金2亿元投资一项项目,享有rnA、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如表9-4所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。rn表9-4rnrnA项目的期望报酬率为( )。

162、下列各项属于并购重组的主观动因的是( )。

161、影响个别资本成本率的高低的因素不包括( )。

160、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司( )。

159、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括( )。

158、( )意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。