218、某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。rn1.该流水线的各工作地按什么顺序排列?rn2.该流水线的平均节拍为多少分钟?rn3.计算该流水线的第6道工序设备负荷系数。rn4.该流水线的平面布置设计有哪些优势?
答案解析
。式中,r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数,一般为0.9~0.96;Q为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。由题意,Te=2×8×60×0.95=912分钟(因为两班工作),Q=100,所以r=912/100=9.12。rnrn3.答案:设备负荷系数Ki的公式为:Ki=Si/Sei。Ki为设备负荷系数;Si为第i道工序所需工作地的计算数;Sei为第i道工序安排的实际工作地数。由题意,Ki=4/5=0.8。rnrn4.答案:流水生产线的平面布置应当有利于工人操作,制品运动路线最短,流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。相关知识点：
流水线相关计算及优势
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3、某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是( )。
2、( )是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
1、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是( )。
173、质量认证是由公证机构对产品或质量管理体系做出作出正确、可靠的评价。试论述质量认证的作用。
172、试述质量检验的基本任务。
171、全面质量管理中的老七种工具和新七种工具分别是哪些?
170、全面质量管理是为了能够在最经济的水平上且考虑到充分满足用户要求的条件下,进行市场研究、设计、生产和服务,把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系。试论述全面质量管理实施的原则。
169、请论述在具体实施全面质量管理时的工作程序。
168、某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。rn1.该工序的工序能力指数是多少?rn2.根据该工序的工序能力指数,可以判断该工序的工序能力如何,等级为几级?rn3.在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素包括哪几个方面?rn
167、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。rn根据上述资料,回答下列问题:rn1.计算该工序的工序能力指数CP。rn2.判断该工序的工序能力是否正常。rn3.若该手表厂推行六西格玛,其组织及成员包括哪些?rn
