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141、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。rn1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘,平衡两者关系时应该考虑哪些方面?rn2.根据转换比率分析法,计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。rn3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法有哪些?rn
140、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2021年销售额将达到1000万元,2022年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。试论述该企业制定员工招聘计划时应主要考虑的内容;并利用转换比率分析法计算该企业2022年需要增加客服人员数。
139、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2021年销售额将达到1000万元,2022年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。试利用转换比率分析法,计算该企业2022年需要增加管理人员数量。
138、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数,该企业人员变动矩阵如表8-4所示。预计2021年销售额将达到2000万元,该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2021年员工招聘计划和员工培训计划。rn表8-4rn
rn1.按照规划时间的长短,说明该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划?并说明理由。rn2.该企业制定的员工培训计划的主要目标有哪些?rn3.该企业预测人力资源需求应考虑的影响因素和方法有哪些?rn4.根据一元线性回归分析法计算,计算该企业2021年需要的销售人员数量。rn5.根据马尔可夫模型法,计算该企业2021年销售主管内部供给量人数,并给出该企业人力资源供给情况的马尔可夫模型。
137、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2021年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如表8-3所示。rn表8-3rn
rn1.按照规划时间的长短,该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划?rn2.该企业制定的员工使用计划的主要目标有哪些?rn3.该企业预测人力资源需求时,能够采用的方法有哪些?rn4.根据马尔科夫模型法,计算该企业2021年生产主管的内部供给量人数?rn
136、某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如表8-6所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系,据历史资料得知回归系数a=8,b=8.5(视产销量为自变量),明年企业计划实现销售10万吨。计算明年企业需要从外部招聘的销售人员数量和企业部门经理的内部供给量。rn表8-6 四类岗位员工之间的变动概率rn
135、该目录暂无习题,返回上级选其他目录练习。
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133、工作分析为员工招聘提供了大概的标准
132、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括( )等步骤。
