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通过绩效考核,帮助员工提升工作绩效与工作胜任力,同时建立起()、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。
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通过绩效考核,对营业厅实施目标管理,提高营业厅在市场竞争中的()能力,保证公司目标的实现和任务的完成。
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通过绩效考核,提高营业厅过程管理控制能力,提升管理水平,使营业厅的()相适应。
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通过绩效考核对营业厅实施目标管理,保证()和整体战略目标相一致。
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营业员的培训工作是一项正向激励手段,能够进一步提高其专业技能,为营业员创造更好的职业发展机会。
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营业人员岗位等级划分从低到高分为一星、二星、三星、四星、五星五个等级。
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员工经批准脱产参加与本专业有关的业务培训可以按照按出勤处理。
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营业厅服务管理应定期收集客户服务部门提供的服务感知双向信息(包括正向评价和反向反馈)
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营业人员严格遵循所在分公司营业厅考勤规定,员工考勤情况每月纳入考核,选择性公布。
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岗位认证考试按规范程序可以跨级进行。
