以下属于渠道营销策划的是（）。

年度绩效考核结果是人力资源部决定员工（）的重要依据，对于考核成绩优秀的员工，优先考虑。

绩效面谈的主要目的在于正确的（），事前可让部属先进行自我评估，主管应充分准备其与绩效相关的资料，作为面谈的辅助工具，事后对面谈的结果要双方确认。

绩效考核的目标设定应为具体可衡量的、（），且书面化的，如完成时间、完成件数、营业额目标、净利额目标等。

绩效考核中达成该职位设置目的、应完成的主要工作项目，此部分应与其职位说明书的功能职能相符合，项目设定应由主管与员工共同设定，并将其（）。

当绩效年度开始、工作职能改变、（）改变、调动、升迁时，均进行目标设定或修订。

在进行绩效考核过程中，必须遵循（）、公平、公正、公开的原则。

通过绩效考核，造就适应企业发展战略的（），并实现员工个人职业生涯的发展与辉煌。

通过绩效考核，帮助员工提升工作绩效与工作胜任力，同时建立起（）、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。

通过绩效考核，对营业厅实施目标管理，提高营业厅在市场竞争中的（）能力，保证公司目标的实现和任务的完成。

通过绩效考核，提高营业厅过程管理控制能力，提升管理水平，使营业厅的（）相适应。