2.首先,要重视自主创新道路的重要性,对于企业转型升级具有重要作用。其次,自主创新道路重点是要结合我国自身的发展特点来进行,不可脱离实际,要格外重视与实际情况的结合,要加强研发力度,以掌握核心技术,不断突破技术瓶颈,实现产业转型升级。
围绕以上要点,回答有理即可。
案例二
成立于2001年的江苏常发集团,是一家主营内燃机、农业装备、制冷器材、房地产的综合型产业集团。常发从创业15万元到现如今资产近20亿元,与其管理创新密不可分;在管理思想和理念创新的带动下,管理的全面创新为常发注入了不竭的原动力。管理思想的创新。多年来,常发潜心研究并借鉴学习西方企业做大做强的经营理念和管理特点,并结合中国传统思维方法和传统文化,取长补短、努力寻找更适合于自己的管理观念。常发为了更好地拓宽各级管理人员的思路和视野,增强其管理企业所必不可少的素质和能力,频繁举行各种类型、规模、范围的培训教育活动。每一位管理者,上至集团高层,下至基层班组,都被时刻提醒关注“转变思想,与时俱进”。随着形势的变化,“常发人”总能适时地推出适合自己的发展战略。广大干部员工都积极支持和响应战略,不管是事业部管理机制的改善,还是资本经营之路的启动。这一切无不得益于常发拥有一个具有创新思维和改革魄力的领导班子,以及开展创新工作所不可或缺的坚实民意作为基础。思想理论上的创新铸就了常发的辉煌,也铺垫了其未来的光明之路。
管理制度的创新。有了创新的管理思想为基础,经过多年的探索和实践,常发制定和逐步完善了一系列的用工、分配、奖惩机制,极大地激发了企业的创新活力。不仅设立了创新建议奖、还定期评审和落实奖励,常发每年发放的创新奖没有一个低于百万。此外,常发长期致力于自身管理架构的优化和整合,在一系列的现代化企业的运营和管理过程中,确保其能在任何发展阶段都能够拥有一个坚强有力、精干高效的组织体系。
资料来源;改编自朱克江:《企业自主创新案例》,经济管理出版社2009年版,第69-71页。
根据案例并结合本章所学内容,谈一下创新思想对组织创新的重要性和用。
【分析要点】