2.以人为本是现代企业管理的重要创新
人是在一个个具体的环境中渐渐成长起来的。由于劳动分工的出现,每个人都有自己的工作岗位,在特定的工作岗位上进行创造性的工作,以达到企业目标。与此同时,把自己塑造成一个全面发展的人,这应是企业管理中人本管理的最高目标,也是以人为本管理的真正要旨。施贵宝公司人本管理的主要措施如下所示:①公开择优招聘,促进人才的合理流动。招聘工作严格贯彻“公开招聘、平等竞争、严格考核、择优录用”的原则。 EQ \o\ac(○,2) 实行绩效评估、发挥激励导向的作用。③引入竞争机制,改革分配制度。每年公司都要在同行业内或咨询机构调查实时的劳动力市场价格,以此确定本公司员工合理的工资薪酬。 EQ \o\ac(○,4) 重视培训,强调学习。公司更加注重员工学习,通过多种方式加强和丰富员工在岗培训。 EQ \o\ac(○,5) 为员工制造发掘员工自身潜力的机会,或公司自觉创造“人和”融洽的工作气氛。 EQ \o\ac(○,6) 培训和学习,使公司员工不仅提高技能、增长才干,且通过绩效评估公开肯定和赞赏员工的工作成果,此外还通过组织不同方式的团队活动以加深员工之间的感情。