2.这家下属企业在管理中存在什么问题?如果你是公司总经理助理,请就案例中该企业存在的问题向总经理提出你的建议以改善现状?
【分析要点】

14. 某公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?( )

13. 沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。在下列四种沟通做法中,最不可取的是( )。

12. 下列说法不正确的是( )。

11. 要做到有效倾听,下列不正确的是( )。

10. 当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用( )策略。

9. 下列情况下,适合使用单向沟通的是( )。

8. ( ) 是指由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的结果追求所引发的冲突。

7.销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品吹之多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。"生产部经理说:一流的热练技术工人完全被缺三想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。"上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是 ( ) 。

6.张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。这说明公司的沟通网络 ( ) 。

5.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织 ( ) 。