21、针对管理层的工作分析方法是()(1分)

26、根据组织活动性质的不同,可将业务流程分为()(1分)

25、一系列的任务被分派给一个小组,小组然后决定给每个成员分派什么具体的任务,并在任务需要时负责在成员之间轮换工作。这种工作团队称为()。(1分)

24、最传统的一种工作设计方法是()(1分)

23、认为在工作设计中应该把技术因素与人的行为、心理因素综合起来考虑的工作设计理论是()(1分)

22、从20世纪40年代到60年代是()(1分)

21、某岗位的知识技能和解决问题的能力比应负责任重要。这在”职务形态构成”的类型中属于()(1分)

20、选取多种报酬因素,按照各种要素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的岗位评价方法是()(1分)

19、在工作标识的内容中,工作在实际中的物理位置称为()(1分)

18、在我国的职业分类中,依据工作性质的同一性,并考虑相应的能力水平进行的分类属于()(1分)

17、对工作执行人员在工作中应具备的行走、跑步、攀登、站立、平衡、旋转、弯腰、推拉、耐力、灵活性、协调性的分析属于任职资格分析中的()(1分)