21、PDCA的方法可适用于所有的过程。

23、员工发生下列( )行为进行负向激励100元。

22、如若事急,不能履行事假请假手续,需电话征得相应审批领导同意并及时补办所有手续,补办手续不得超出个
( )工作日。

21、如员工一年内( )次拒绝执行合理的工作指派,管理者可向综合管理部汇报,并出示违规口头警告单,由其对当事人进行相应处罚。

20、如未能在规定时间内完成上班期间迟到早退口头警告单的填写,对违纪人员的直接上级(含班组长/带班班长)负向激励( )元。

19、对被查获上班期间迟到早退行为的单位/部门,对应承担领导责任的直接上级(含班组长/带班班长)负向激励( )元/次。

18、如未能在规定时间内完成煽动恶意怠工和闹事书面警告单的填写,对违纪人员的直接上级(含班组长/带班班长)负向激励( )元。

17、对煽动恶意怠工和闹事违纪人员所在的单位/部门,对应承担领导责任的直接上级(含班组长/带班班长)负向激励( )元。

16、如未能在规定时间内完成打架斗殴寻衅滋事书面警告单的填写,对违纪人员的直接上级(含班组长/带班班长)负向激励( )元。

15、对打架斗殴寻衅滋事违纪人员所在的单位/部门,对应承担领导责任的直接上级(含班组长/带班班长)负向激励( )元。

14、如员工一年内( )次正式沟通无反馈,管理者可向综合管理部汇报,并出示违规口头警告单,由其对当事人进行相应处罚。