24、根据生产计划及库内坯料情况,生产管控中心产线计划员与轧钢厂计划管理员、炼钢事业部钢坯作业区人员要充分沟通,合理使用已产出的坯料(特别是长库龄坯料),特殊情况要指定什么合同使用什么炉号,监督轧钢厂按指定炉号消化,对于指定的炉号未消化的,生产管控中心负责落实责任人,考核责任单位的责任人( )元/次。

15、动力事业部对管辖内能源主管道进行日常管理,确保管道完好无破损锈蚀、标识清晰完整,管道及支架表面涂装完好且符合公司目视化的要求。( )

14、物流中心负责对外运输物资 (如矿粉、煤粉、石灰粉 等易扬尘物资) 装运流转全过程中无扬尘、无抛洒、无夹带等的管理( )

13、生产现场“三清”即机器设备清;走道清;料架下基本清。( )

12、公共区域道路抛洒面积3 ㎡,考核责任单位 1000 元/次( )

11、固废未按要求设置存放点,进行收集、分类存放考核责任单位 5000 元/次( )

10、物资管理部负责管辖物资装运全过程中无扬尘、无抛洒、无夹带等的管理,对辖区内清洁生产存在的问题进行持续改进。( )

9、动力事业部负责公共区域、经纬主马路、预留区域的公辅设施的日常维护及管理。( )

8、在清洁生产专项治理工作推进过程中,各单位要做到全方位管理即根源控制、过程管理、重点突破( )

7、各分厂、事业部负责经纬主马路排水沟的修缮及年度清淤工作。( )

6、生产现场具箱柜要做到“三个无” ,即:表面无积灰、顶上无杂物、底下无垃圾( )