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24、根据生产计划及库内坯料情况,生产管控中心产线计划员与轧钢厂计划管理员、炼钢事业部钢坯作业区人员要充分沟通,合理使用已产出的坯料(特别是长库龄坯料),特殊情况要指定什么合同使用什么炉号,监督轧钢厂按指定炉号消化,对于指定的炉号未消化的,生产管控中心负责落实责任人,考核责任单位的责任人( )元/次。
23、在新标准、产品规范实施前,( )对按照旧标准生产的库存半成品必须有明确的处理意见,通知相关部门将原标准钢种的属性(内部钢种)进行相应的变更或改判,确保新旧标准无缝衔接的有效性、连贯性、完整性。
22、《半成品管理规定》中,( )对新开发品种的持续性需求以及库存钢坯(含开发过程的改判钢坯)的消化时限要高度重视,及时协同、督促新产品提报部门(各销售业务部、国贸公司)联系用户予以消化,努力形成新产品研发、推进、可持续的“管理闭环”。
21、《半成品管理规定》中,( )负责备坯报告的初审核;督促销售部门对备坯坯料的按期消化;配合生产管控中心协调销售部门提报订单,加速长库龄坯料的消化。
20、《半成品管理规定》中,( )是公司半成品的归口管理部门。
19、《钢坯热送操作管理办法》规定,生产厂(炼钢事业部、高线事业部、型材厂)不按计划(或指令)执行热送计划,每次扣罚( )元;执行过程中因内部原因发生异常、中断热送,每炉扣罚( )元。
18、《钢坯热送操作管理办法》规定,( )根据公司要求制定各产线热送指标(热送率、煤气耗)计划。
17、无法自行处置的在制品,生产厂未在规定期限内报公司评审,造成在制品超期的,除按照《产品入库周期管理考核规定》考核外,另考核责任单位 ( )。
16、产品下线( )天以内催缴,生产厂按期完成的,奖励生产厂2元/吨。
15、生产厂在收到催缴报告( )小时内回复入库日期,超过时间期限的视为同意按照要求日期交付。
