生产单位、子公司绩效分析报告中，可比得分的计算方法为（ ）。

S和S+A使用剩余指数可结余到下年继续使用，可提前借用。

年度绩效考评等级分为卓越、优秀、达标、需改进，依次记为S、A、B
、C，其中S的比例不超10%，A的比例不超过20%，即S和A的比例合计不
超30%，

科长和员工的S、S+A指数互不挤占。计件门机司机类员工与其它岗位员工S和S+A的指数互不挤占。合同工与劳务派遣员工S和S+A的指数互
不挤占。

职能部门核心指标指的是（）

党建考核得主责部门为（）

创品牌指标包括（）

常见的绩效考核方法包括（）

考核结果评估出现的心理偏见包括（）

使用周会的形式进行指标追踪时，要注意会议的关键点包括（）

绩效结果应用包括（ ）