下列哪个步骤是QC小组活动程序中非常重要的环节，它起到承上启下的作用（ ）

QC小组的目标值可以设定多个，没有数量限制。

QC小组自定目标课题需要在目标设定阶段进行目标可行性分析 。

QC小组现状调查应做到：用数据说话；对现状调查取得的数据要整理、分类，进行分层分析，以便找到问题的症结所 在；不仅收集已有记录的数据，还需要有通过现场观察、测量、跟踪而得到的第一手资料。

问题解决型自定目标QC课题活动程序为：1、选择课题；2、现状调查；3、设定目标；4、分析原因；5、确定主要原 因；6、制定对策；7、按对策实施；8、检查效果； 9、制定巩固措施；10、总结和下一步打算。

QC小组每年都要进行一次注册登记。

指令性目标QC课题在选择课题后不进行现状调查，直接设定目标，并进行目标可行性分析。

QC小组在课题发生变化或活动开展过程中小组成员发生变化时 ，需要重新注册登记并报备。

QC小组课题包括分为现场型和创新性。

QC小组的组建应从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式，应在班组、部门内组建，不可以跨班组、部门组建
。

QC小组成员应根据所选课题涉及的范围、难度等因素确定，一般以5-15人为宜。