指标体系业务架构中，财务域包括3个二级分类，分别为会计要素、财务分析和统计分析。

本次任期考核得分＝2021年考核得分×20%+2022年考核得分×20%+2023年考核得分×20%+×（）40%

亏损分公司和盈利分公司实行()考核，亏损分公司不得进A

全员劳动生产率考核得分=目标完成得分（3分）+定比改善得分（1分）+（）得分（1分）

收入考核得分=收入预算完成率得分（15分）+定比增速得分（9分）+定比增量得分（6分）+（）+新兴ICT新增项目类收入合同金额增长加分

收入预算完成率得分=收入预算完成率得分×基础业务发展系数，其中基础业务发展系数=（1+（））的平方，取值范围[0，1.2]

突出承接国资委考核要求，突出聚焦新定位新战略，突出区位优势，突出强化创新驱动，突出提高经营效率，建立“经营发展+战略评价+客户服务+党建工作”的“（）”考核模式。

公司定位：数字信息基础设施运营服务国家队；网络强国数字中国智慧社会建设主力军；（）

五大战略布局：（）、大计算、大数据、大应用、（）。

基层经营单元预算目标由（）审核批准。

兼顾当期目标与长远利益，妥善平衡发展速度、运营质量、经营效益之间的关系属于全面预算管理（）基本原则。